En este curso de nivel 200, nos centramos en el liderazgo de equipos con 10 temas clave para los líderes de fabricación.  ¡Lleve sus conocimientos y habilidades al siguiente nivel!

Curso de certificacion

Sesiones del nivel 200:

201 - Reclutamiento y Selección de Curriculums - Cómo crear una cantera de candidatos de calidad que mantendrá su planta de producción con trabajadores altamente cualificados. 

202 - Entrevistas a candidatos de fabricación - Cómo llevar a cabo el proceso de entrevistas de principio a fin con el fin de encontrar a los jugadores de equipo adecuados.

203 - Incorporación de nuevos empleados de fabricación - Cómo integrar con éxito a los nuevos empleados en la cultura de la empresa y en sus nuevas funciones. 

204 - Cómo desarrollar las habilidades de los empleados - Cómo seguir una estructura probada para proporcionar formación cruzada y desarrollo de habilidades para todos los empleados de fabricación.

205 - Compromiso de los empleados - Por qué es tan importante aumentar el nivel de compromiso y cómo un supervisor puede influir en el compromiso.

206 /207 - Gestión del rendimiento - En esta serie de 2 partes aprenderá los pasos clave para aumentar el rendimiento dentro de su departamento. Se trata de conseguir resultados aplicando todas las herramientas de liderazgo que un supervisor tiene a su disposición.

208 - Mejora del rendimiento, la productividad y la eficiencia - Cómo utilizar las 6 M de la fabricación como marco para centrar los esfuerzos del equipo en la mejora de la productividad.

209 - Cómo funcionan los grandes equipos - Los valores comunes que se encuentran en todos los grandes equipos y cómo desarrollar estos valores de equipo dentro del departamento.

210 - Dirigir Reuniones y Presentaciones - Consejos y trucos para ayudarle a presentar y dirigir reuniones de producción con más eficacia y profesionalidad.