$129.00 USD

CML Términos y condiciones

Los siguientes constituyen los términos y condiciones que aceptan los compradores al inscribirse ellos mismos o a otros en las sesiones de capacitación de Tools for the Trenches (T4T) ("Términos y condiciones"). Si acepta estos Términos y condiciones no como individuo sino en nombre de su empresa u otra entidad legal, "Cliente" o "usted" o "su" se referirá a dicha entidad y sus afiliados, y usted declara que tiene la autoridad para vincular a dicha entidad y sus afiliados a estos Términos y condiciones y usted vincula a su empresa a estos Términos y condiciones. T4T (como se define en la Sección 8.1 a continuación) y cada uno de ustedes se denominará una "Parte" y juntos como las "Partes" en este Acuerdo. Si no tiene dicha autoridad, o si no está de acuerdo con estos Términos y condiciones, no debe aceptar estos Términos y condiciones y no puede usar la documentación, ya sea impresa o disponible en línea, proporcionada por T4T en relación con la capacitación ( "Material de entrenamiento"). T4T se reserva el derecho de revisar y actualizar estos Términos y condiciones periódicamente a su entera discreción.

AL ACEPTAR ESTE ACUERDO AL EJECUTAR UNA ORDEN QUE HACE REFERENCIA A ESTE ACUERDO, O AL UTILIZAR O ACCEDER AL MATERIAL DE CAPACITACIÓN DE T4T, USTED ACEPTA ESTAR OBLIGADO POR LOS TÉRMINOS DE ESTE ACUERDO.

  1. La capacitación de aprendizaje electrónico estándar se puede solicitar en el sitio web de T4T. Cuando solicita una suscripción en línea, su envío representa una oferta a T4T para programar a sus inscritos en la capacitación para supervisores de fabricación de T4T. Al enviar el programa de aprendizaje electrónico, recibirá un correo electrónico de confirmación de su inscripción.
  2. PAGO

Se pagará una tarifa única a través de un proceso de pago seguro en línea en el momento de la suscripción y no habrá ningún cargo mensual a partir de entonces. El pago debe recibirse antes del inicio de la capacitación. Se le enviará un recibo por correo electrónico confirmando el pago. Stripe o PayPal recibirán la información necesaria para verificar y autorizar su tarjeta de pago y para procesar su pedido y tiene estrictas obligaciones legales y contractuales de no divulgar esta información a terceros. Tenga en cuenta que si no proporciona detalles precisos o si la compañía de su tarjeta de crédito no autoriza el pago, su envío se considerará nulo. T4T no aceptará ninguna responsabilidad por los costos incurridos como resultado de las solicitudes consideradas nulas de esta manera.

Los impuestos sobre las ventas, si los hubiere, se cobran a la tasa aplicable según el producto y/o el cliente.

  1. SUS OBLIGACIONES

No puede permitir que nadie más acceda a los cursos de T4T a través de los detalles de inicio de sesión de acceso de inicio de sesión compartido. T4T se reserva el derecho de eliminar a cualquier persona inscrita en el curso si T4T considera inapropiados los comentarios en línea. En estas circunstancias, T4T no reembolsará ninguna tarifa ni reembolsará ningún otro costo.

  1. LIMITACIÓN DE RESPONSABILIDAD

T4T no acepta responsabilidad por cualquier persona que actúe como resultado de la información o las opiniones expresadas en sus cursos de capacitación, incluidos los materiales del curso. Las opiniones expresadas son las de formadores individuales y no necesariamente las de T4T. Los participantes deben tomar el consejo de los empleadores cuando se trata de situaciones específicas relacionadas con el trabajo.

EN LA MEDIDA MÁXIMA PERMITIDA POR LA LEY, T4T NO SERÁ RESPONSABLE DE CUALQUIER PÉRDIDA DE USO, PÉRDIDA O DATOS INEXACTOS, FALLA DE LOS MECANISMOS DE SEGURIDAD, INTERRUPCIÓN DEL NEGOCIO, COSTOS DE RETRASO O CUALQUIER DAÑO INDIRECTO, ESPECIAL, INCIDENTAL, DE CONFIANZA O CONSECUENTE DE CUALQUIER ESPECIAL (INCLUYENDO EL LUCRO CESANTE), INDEPENDIENTEMENTE DE LA FORMA DE ACCIÓN, YA SEA POR CONTRATO, AGRAVIO (INCLUYENDO NEGLIGENCIA), RESPONSABILIDAD ESTRICTA O DE CUALQUIER CUALQUIER OTRA FORMA, INCLUSO SI SE INFORMA DE LA POSIBILIDAD DE DICHOS DAÑOS CON ANTICIPACIÓN. EN LA MEDIDA MÁXIMA PERMITIDA POR LA LEY, LA RESPONSABILIDAD TOTAL DE T4T HACIA OTRO NO EXCEDERÁ LA CANTIDAD REALMENTE PAGADA POR USTED A T4T POR LA CAPACITACIÓN.

  1. GARANTÍA Y EXENCIÓN DE RESPONSABILIDAD

T4T se asegura de que todos nuestros servicios de capacitación se brinden con diligencia y de una manera buena, eficiente, oportuna y profesional de acuerdo con los estándares de la industria. T4T proporcionará los formadores para presentar el curso de formación que, a su exclusivo criterio, considere oportuno y T4T tendrá derecho en cualquier momento a sustituir a cualquier formador por cualquier otra persona que, a exclusivo criterio de T4T, considere adecuadamente calificada para presentar el curso correspondiente.

T4T no garantiza que la provisión de cualquier contenido en línea esté siempre disponible o sea ininterrumpida, oportuna o libre de errores, que los defectos se corregirán o que dicho contenido sea seguro o esté libre de errores, virus, errores y omisiones.

  1. INDEMNIZACIÓN

Ambas Partes acuerdan defender, indemnizar y eximir de responsabilidad a la otra Parte y a sus directores, funcionarios y empleados de cualquier demanda, daño o responsabilidad, incluidos los honorarios razonables de los abogados, que surja de una reclamación de un tercero de que la Parte que indemniza causó lesiones corporales ( incluyendo la muerte) o propiedad personal real o tangible dañada.

  1. DERECHOS DE PROPIEDAD Y PROPIEDAD INTELECTUAL

Todo el Material de Formación es propiedad de T4T. Todos los derechos de propiedad intelectual de todo el Material de capacitación disponible, incluidos el diseño, los gráficos y el texto de todos los materiales impresos y el audio de todos los seminarios web y podcasts, son propiedad de T4T. Cuando se le otorga acceso al Material de capacitación, se le otorga un acceso no exclusivo, intransferible y revocable para usar el Material de capacitación. Ningún Material de capacitación puede copiarse, reproducirse, cargarse, publicarse, mostrarse o vincularse de ninguna manera, en su totalidad o en parte, sin el permiso previo de T4T. Las notas de la sesión y los artículos pueden descargarse o imprimirse únicamente para referencia de los estudiantes y/o discusiones del equipo de fábrica. Cualquier otro uso similar está estrictamente prohibido y constituirá una infracción de los derechos de propiedad intelectual de T4T.

Para proporcionar una verificación continua de la consistencia y la calidad de la capacitación, a veces se les pedirá a los estudiantes que envíen sus comentarios a través del sitio o por correo electrónico. Estos comentarios se revisarán en detalle y se utilizarán para realizar mejoras continuas en el contenido y la entrega de la clase.

  1. CANCELACIÓN Y TRANSFERENCIA

8.1. Cancelación por parte del cliente. Una vez que se haya inscrito en el curso de aprendizaje electrónico, la tarifa no es reembolsable después de 48 horas.

  1. CONFIDENCIALIDAD

Salvo que se establezca lo contrario en estos Términos y condiciones, cada parte puede divulgar a la otra parte cierta información confidencial en virtud de estos Términos y condiciones. Cada parte acuerda que todo código, invención, conocimiento, información comercial, técnica y financiera o cualquier información designada específicamente como confidencial o que pueda entenderse como confidencial o patentada por una persona razonable revelada a dicha parte ("Parte receptora") por la parte reveladora ("Parte reveladora") constituyen propiedad confidencial de la Parte reveladora ("Información confidencial") Cualquier tecnología de T4T, cualquier término comercial (incluido el precio) de estos Términos y condiciones y cualquier información de rendimiento relacionada con los productos se considerará Información confidencial de T4T sin ninguna marca o designación adicional. Salvo que se autorice expresamente en el presente, la Parte Receptora utilizará (y se asegurará de que sus empleados, Afiliados, agentes, contratistas y cualquier tercero autorizado utilicen) esfuerzos razonables (que no serán inferiores a los esfuerzos utilizados para proteger su propia información confidencial de una naturaleza similar) para evitar la divulgación de la Información confidencial de cualquier Parte divulgadora para cualquier propósito que no sea proporcionar la capacitación contemplada en estos Términos y condiciones, a menos que esté autorizado por la Parte divulgadora. La obligación de no divulgación de la Parte Receptora no se aplicará a la información que la Parte Receptora pueda documentar: (i) estaba legítimamente en su posesión o conocida antes de recibir la Información Confidencial; (ii) sea o haya llegado a ser de conocimiento público por causas ajenas a la Parte Receptora; (iii) sea obtenida legítimamente por la Parte Receptora de un tercero sin incumplimiento de ninguna obligación de confidencialidad; o (iv) es desarrollado independientemente por empleados de la Parte Receptora que no tuvieron acceso a dicha información. La Parte Receptora también puede divulgar Información Confidencial si así lo exige un reglamento, ley u orden judicial (pero solo en la medida mínima requerida para cumplir con dicho reglamento u orden y con notificación previa a la Parte Reveladora).

  1. VARIOS

10.1. La jurisdicción sobre cualquier demanda residirá localmente para T4T (Honey Brook, PA)

o 10.2 Resolución de disputas: arbitraje. En el caso de cualquier controversia o reclamo que surja de estos Términos y Condiciones o se relacione con ellos, las partes del presente se consultarán y negociarán entre sí y, reconociendo sus intereses mutuos, intentarán llegar a una solución satisfactoria para ambas partes.

o 10.3 Contacto. Comuníquese con T4T a través de su sitio web para cualquier otra pregunta o solicitud de capacitación por correo electrónico.

o 10.4 Política de Privacidad. Toda la información proporcionada por usted bajo estos Términos y Condiciones será tratada como información confidencial.

o 10.5 Fuerza mayor. Ninguna de las partes será responsable ante la otra por cualquier retraso o incumplimiento de cualquier obligación en virtud de estos Términos y condiciones (excepto por la falta de pago de las tarifas) si el retraso o el incumplimiento se debe a eventos imprevistos que están fuera del control razonable de dicha parte. , como una huelga, un bloqueo, una guerra, un acto de terrorismo, un motín, un desastre natural, una falla o disminución de la energía o de las redes o servicios de telecomunicaciones o de datos, o la denegación de una licencia por parte de una agencia gubernamental, cada una de las cuales es un evento de fuerza mayor

o 10.6 Acuerdo completo y separabilidad. Este Acuerdo es el acuerdo completo entre usted y T4T en relación con la capacitación y reemplaza todas las comunicaciones, propuestas y representaciones orales o escritas anteriores o contemporáneas con respecto a la capacitación o cualquier otro tema cubierto por estos Términos y condiciones. Si alguna disposición de estos Términos y condiciones se considera nula, inválida, inaplicable o ilegal, las demás disposiciones continuarán en pleno vigor y efecto.

 

Conceptos Fundamentales del Liderazgo en Manufactura

CML 100 es EL curso de certificación fundacional para establecer a un líder en su rol de Supervisor de Manufactura.

Con este curso, usted aprenderá 10 claves para establecerse como líder en este fascinante campo:

101 - Orientación para Supervisores: Cómo realizar con éxito la transición a un puesto de liderazgo. Esta sesión cubre los primeros 90 días con temas muy prácticos para ayudar a establecer una base sólida desde el principio.

102 - Mentalidad de Crecimiento: La mentalidad es crucial. Cómo la mentalidad de un líder afecta su liderazgo y cómo cultivar una mentalidad para el éxito.

103 - El Rol del Supervisor: Qué implica exactamente ser un líder de personas y cómo aceptarlo: el alcance, las responsabilidades y las recompensas de la supervisión de fabricación.

104 - El Arte de Caminar por el Taller: Cómo caminar por la planta de producción con intención, observación e impacto para maximizar la eficacia y la eficiencia.

105 - Profesionalidad: Cómo se crea la marca y la percepción de los líderes en el lugar de trabajo y cómo mejorar las interacciones profesionales en beneficio de una carrera larga y exitosa.

106 - Gestión de Conflictos Menores: Cómo reconocer los diferentes tipos de conflictos menores que ocurren en el taller y cómo resolverlos y utilizarlos en los esfuerzos de mejora continua.

107 - Acción Correctiva del Empleado: Cómo llevar a cabo conversaciones sobre el desempeño de los empleados y cuándo y cómo tomar medidas correctivas formales.

108 - Gestión Eficaz: Cómo gestionar el tiempo y las prioridades para optimizar el rendimiento del taller y conseguir más.

109 - Principios de Liderazgo para la Gestión del Estrés: Cómo aplicar los principios de liderazgo para mejorar la eficacia y reducir el estrés del supervisor.

110 - Su Carrera como Supervisor: Cómo desarrollar una visión y autoevaluar el desempeño del supervisor para trazar una trayectoria profesional en esta dinámica industria.

Cada módulo de formación incluye una sesión de vídeo, el artículo descargable que la acompaña y notas de la sesión con preguntas de aplicación, así como una evaluación para asegurarse de que se han comprendido los puntos clave.

 SOBRE EL INSTRUCTOR:

Joe Joyce es Six-Sigma Master Black Belt y tiene una Certificacion Lean por la Escuela de Ingeniería de la Universidad de Michigan. Lleva 40 años trabajando en el sector de la fabricación. Después de graduarse en Administración de Empresas y Finanzas, Joe se entrevistó con un fabricante de aperitivos de Fortune 500 para un puesto de supervisor y en ese momento se dio cuenta de que realmente pertenecía al sector de la fabricación. Desde entonces, la fabricación ha sido el hogar de su carrera y le encanta cada parte de ella.

A Joe le gusta especialmente trabajar con empleados de planta y asesorar a líderes de fabricación. Desde su primer puesto como supervisor del turno de noche, Joe ha trabajado durante muchos años en empresas excelentes y ha sido ascendido a diversos puestos, desde operario de maquinaria hasta director de fabricación. Joe tuvo la suerte de trabajar para empresas de fabricación con procesos diversos y culturas dinámicas. Su mentalidad abierta para aceptar el cambio siempre se vio recompensada con ascensos, nuevos proyectos, formación Lean y Six Sigma, y la exposición a muchas fábricas nacionales y extranjeras.